NDFR-AT
ミクロバチ×精鋭系の特徴・働き方・相性
ミクロバチ × 精鋭系は、働き方がNDFRで、動機が精鋭系にあたる組み合わせです。 64タイプの中では全体の約0.7％・143人に1人、少ない順に8番目です。 この記事では、仕事あるある・力が出る場面・相性のいいタイプまで、 6文字ぶんの特徴をまとめています。
全体の約0.7％・143人に1人
ミクロバチ × 精鋭系
「誰も気づかないズレが、見える」
ミクロバチ×精鋭系ってこんなタイプです
全体を掴む感覚 × 微差を拾う目。大枠を捉えたうえで、誰も気づかないズレを見つけて整える。気になる点が多すぎて、どこで終わりにするかを決めるのに苦労するタイプ。
これはミクロバチに共通する部分です。ミクロバチ × 精鋭系では、ここに精鋭系の動機が乗ります。上がっていくことに意味を見出しつつ、それを一人ではなく仲間と成し遂げたい人です。勝ち負けのある場面で、チームの一員として結果を出すことに手応えを感じます。
誤解されやすい点 周りには「協調的な人」に見えますが、本人が求めているのは仲の良さではなく勝ちです。だから負けている状態が続くと、いちばん先に苛立ちます。それが「穏やかなのに厳しい」と見える理由です。
ミクロバチ×精鋭系の仕事あるある
- N説明する前に答えが出ていて、あとから理由を組み立てている。
- D人の調整で1日が終わると、何もしていない気がして落ち込む。
- F手順を決めるところに時間をかけすぎて、着手が遅いと言われる。
- R人が「もう十分」と言ったところから、まだ直したい箇所が3つ見えている。
- A同じ給料なら楽なほうがいい、と言う人の気持ちが本当には分からない。
- T自分だけ評価されても、チームの数字が悪いと素直に喜べない。
つい言ってしまうひと言
「たぶんこれ、うまくいかないやつです」
「それ、数字で見せてもらえますか」
「先に段取りだけ決めさせてください」
「ここ、もう少しだけ詰めさせてください」
「それ、自分がやります」
「誰か手伝いましょうか」
こういう場面では、こう動く
資料が揃うのを全員が待っているとき
揃う前に仮の答えを置いて動き出す。動かしながら精度を上げていく。
「なんとなくうまくいっていない」と言われたとき
感覚の話に付き合わず、記録を出してどこがずれているかを特定しにいく。
やることだけ決まって、進め方が決まっていないとき
動き出す前に工程を切って、どこで何が終わっているべきかを先に置く。
動いてはいるが、あちこちで小さく詰まっているとき
作り直さずに、詰まりを1つずつ潰す。全体を止めないまま良くしていく。
誰がやるか決まらない仕事が宙に浮いたとき
手を挙げて取りにいく。負荷より、それが自分の実績になるかで判断する。
自分の担当は終わったが、隣がまだ終わっていないとき
自分の範囲を超えて埋めにいく。全体が終わらないと終わった気がしない。
言われて嬉しい言葉・ピンとこない言葉
言われて嬉しい言葉
- 「その勘、当たることが多いよね」
- 「これ、あなたが作ったやつでしょ。すぐ分かった」
- 「あなたが組んだ段取りだと、全部予定どおり終わるね」
- 「前より確実に良くなってる。どこ直したの？」
- 「次はもう一段上を任せたい」
- 「チームが回ってるのは、あなたのおかげ」
ピンとこない言葉
- 「なぜそう言えるのか、根拠を出してください」
- 「まあまあ、そこは空気を読んで」
- 「走りながら考えよう」
- 「細かいところはいいから、新しいのを作って」
- 「無理せず、今のままで十分だよ」
- 「他人のことより、自分の数字を上げて」
まわりが気づいていない強み
ミクロバチ × 精鋭系の6つの軸それぞれで、力が出る役まわりです。 本人には当たり前なので、強みだと気づいていないことが多い部分です。
- 01前例のない案件の初動
- 02相手の反応を見ながら詰める商談や折衝
- 03情報が足りないまま判断が要る場面
- 04数字・データ・仕様を扱う仕事
- 05手を止めずに積み上げる作業
- 06品質や精度が評価される場面
- 07期日と品質の両方が問われる仕事
- 08複数人で回す業務の設計と運用
具体的にどの職種で活きるかは、72問の診断で160職種と突き合わせて出します。
精鋭系という動機について
上昇志向（A）と組織志向（T）の組み合わせです。上がることに意味を見出しつつ、それを一人の成果ではなくチームの成果として出したい。だから「勝てる集団の中で勝つ」ことが目的になります。同じ上昇志向でも、自分で決めたい野心系とは、何を勝ちと呼ぶかが違います。
向いている置かれ方
伸びている組織で、チームの成果として評価される置かれ方と相性がよくなります。
避けたい置かれ方
個人の成果だけで測られる場所、誰と組むかが決まらないまま長く置かれる状況。数字が個人単位で切られていると、動機の出しどころがなくなります。競争の相手が社内にいる設計も、この動機とは相性ません。
ミクロバチ×精鋭系は何人に1人？
NDFR-ATは全体の0.7%、143人に1人です。64タイプを少ない順に並べると8番目で、 均等な場合（1.6%）より少ないタイプにあたります。
64タイプの中で最も少ないタイプが0.4%、最も多いタイプが4.3%です。少ないほど優れているという意味ではありません。 なお、この割合は実際の診断データの集計ではなく、 診断ロジックにもとづく試算です。
仕事偏差値は？
このタイプと判定された人の仕事偏差値は、中央値が49。 半数が46〜51の範囲に収まっています。
この数値が測っているもの
仕事偏差値は「論理思考力・対人影響力・計画遂行力・改善品質力・発想創造力・継続安定力・思考処理力」の 7つの分野を平均した数字です。幅広く力が出るほど数字が上がる作りになっています。
数字が高い＝仕事ができる、という意味ではありません。 1つの分野だけが突出しているタイプは平均が下がりますが、 その分野が要る場面では最も強く出ます。
出典: 診断ロジックによる母集団シミュレーション（200,000件の試行・全体の中央値 49／半数が46〜53）
相性のいいタイプ
ミクロバチ × 精鋭系と相性がいい相手です。進め方（前の4文字）は違うほうが 互いの穴を埋められ、向かう先（後ろの2文字）は同じほうが 途中で割れません。その両方を満たす順に並べています。
1カリスマ迷子 × 精鋭系NHXC-AT
あなたの対物型に、相手の対人型が付く。あなたの構造型に、相手の探索型が付く。向かう先が同じなので、途中で目的が割れません
2ワクワク星人 × 精鋭系LDXC-AT
あなたの直観型に、相手の分析型が付く。あなたの構造型に、相手の探索型が付く。向かう先が同じなので、途中で目的が割れません
3エスパーキツネ × 精鋭系LHXR-AT
あなたの直観型に、相手の分析型が付く。あなたの対物型に、相手の対人型が付く。向かう先が同じなので、途中で目的が割れません
6文字が意味すること
前の4文字が「どう働くか」、後ろの2文字が「何のために働くか」を表します。
直観型
思考様式（↔ 分析型）材料がそろうのを待たずに、その場の情報で方向を決められる人です。動きながら精度を上げていくので、立ち上がりが速くなります。
後から根拠を求められると説明に詰まります。決めた直後に、選んだ理由を1行だけ残しておくと後が楽になります。
対物型
関与対象（↔ 対人型）ものや数字、仕組みに向き合う人です。相手の機嫌に左右されないぶん、質が安定します。
成果が人の目に触れにくく、実力より低く見られがちです。何をどれだけ処理したかを、月に一度だけ記録に残してください。
構造型
進行様式（↔ 探索型）手順を決めてから着手する人です。段取りが先にあるので、引き受けた仕事が予定どおりに終わります。
前提が途中で変わる案件では、組み直しに時間を取られます。決める順番を「変わりにくいものから」にすると崩れません。
改善型
産出様式（↔ 創出型）あるものを磨いて成果にする人です。壊れかけた運用や形骸化した制度を、静かに立て直せます。
ゼロから案を出す役では、他の強みが数えられません。「出す側」ではなく「形にする側」で入ってください。
上昇志向
何のために働くか（↔ 安定志向）上を取りにいく人です。到達点が上がるほど力が出るので、伸びしろのある場所ほど成果が出ます。
上がり方が見えない場所では、力が急に落ちます。次の段が示されない職場は、能力の問題ではなく相性の問題です。
組織志向
どこに帰属したいか（↔ 個人志向）場が保たれていることを重視する人です。全体が回るように動けるので、まわりの成果まで底上げされます。
自分の手柄が記録に残りません。「防いだこと」「埋めたこと」を月に一度だけ書き出してください。評価面談で使えます。
同じタイプの、ほかの3つ
働き方の4文字が同じでも、何のために働くかが変わると別のタイプになります。
よくある質問
- NDFR-ATかどうかは、どうすれば分かりますか？
- 72問の診断に答えると判定できます。登録は不要で、費用もかかりません。所要時間は15分ほどです。前の4文字で働き方、後ろの2文字で動機を測ります。
- 同じミクロバチの他の3タイプとは、何が違いますか？
- 働き方の4文字（NDFR）は同じで、何のために働くかが違います。精鋭系は「上を取りにいく。チームで勝ちたい」という動機です。同じ進め方をしても、向かう先が違うので、向いている置かれ方が変わります。
- このページの内容は、診断結果とどう違いますか？
- ここに書いてあるのは、この組み合わせに共通する傾向です。診断では、あなた個人の回答から6軸それぞれの強さを数値で出し、160職種との適合や、いまの職種・年代を踏まえた進路まで踏み込んで判定します。
- 向いている職種は、どこで分かりますか？
- 診断結果のページで確認できます。このページでは役割の水準までにとどめています。同じタイプでも、いまの職種や年代によって並ぶ職種が変わるためです。
- 結果は変わることがありますか？
- 変わることがあります。特に後ろ2文字（動機）は、置かれた環境や年代で動きます。前の4文字（働き方）のほうが安定しやすい傾向です。