NHFC-AP
巻き込み体質×野心系の特徴・働き方・相性
巻き込み体質 × 野心系は、働き方がNHFCで、動機が野心系にあたる組み合わせです。 64タイプの中では全体の約1.9％・53人に1人、少ない順に44番目です。 この記事では、仕事あるある・力が出る場面・相性のいいタイプまで、 6文字ぶんの特徴をまとめています。
全体の約1.9％・53人に1人
巻き込み体質 × 野心系
「その気がなくても、巻き込む」
巻き込み体質×野心系ってこんなタイプです
全体像を掴む直観 × 人を動かす関与。先に絵を描き、周りを巻き込みながら決まりごとに落としていく。細部の詰めが後回しになり、実行段階で誰かの助けが要るタイプ。
これは巻き込み体質に共通する部分です。巻き込み体質 × 野心系では、ここに野心系の動機が乗ります。上がっていくことに意味を見出し、その判断を自分の手で下したい人です。人に決めてもらった道を進むより、決める側に回るほうが力が出ます。責任の重さは負担ではなく、動く理由になります。
誤解されやすい点 周りには「出世したい人」に見えますが、本人が欲しいのは肩書きではなく決定権です。だから昇進しても決裁が下りない場所だと、あっさり興味を失います。それが「野心があるのに落ち着かない」と見える理由です。
巻き込み体質×野心系の仕事あるある
- N説明する前に答えが出ていて、あとから理由を組み立てている。
- H会議そのものより、会議の前後の雑談で話が決まっている。
- F手順を決めるところに時間をかけすぎて、着手が遅いと言われる。
- Cゼロから作るときは徹夜でも平気なのに、人の作ったものの修正は急に重くなる。
- A同じ給料なら楽なほうがいい、と言う人の気持ちが本当には分からない。
- Pチームの成果として褒められると、嬉しい反面ちょっと物足りない。
つい言ってしまうひと言
「たぶんこれ、うまくいかないやつです」
「あの人には先に言っておいたほうがいいですよ」
「先に段取りだけ決めさせてください」
「そもそも、これって必要ですか？」
「それ、自分がやります」
「自分の担当分は終わってます」
こういう場面では、こう動く
資料が揃うのを全員が待っているとき
揃う前に仮の答えを置いて動き出す。動かしながら精度を上げていく。
関係者の合意が取れずに止まっているとき
全体会議を開かず、一人ずつ順番に当たって、通る形に変えてから戻す。
やることだけ決まって、進め方が決まっていないとき
動き出す前に工程を切って、どこで何が終わっているべきかを先に置く。
既存のやり方が限界だと全員が薄々気づいているとき
改善案ではなく作り直す案を出す。反発を承知で、前提から置き換えにいく。
誰がやるか決まらない仕事が宙に浮いたとき
手を挙げて取りにいく。負荷より、それが自分の実績になるかで判断する。
役割が曖昧なまま全員で進めることになったとき
自分の持ち場を先に切り出す。どこからどこまでが自分かを決めてから動く。
言われて嬉しい言葉・ピンとこない言葉
言われて嬉しい言葉
- 「その勘、当たることが多いよね」
- 「あなたが言うなら聞くと言われてたよ」
- 「あなたが組んだ段取りだと、全部予定どおり終わるね」
- 「これ、あなたがいなかったら生まれてないよ」
- 「次はもう一段上を任せたい」
- 「これはあなたの手柄だよ」
ピンとこない言葉
- 「なぜそう言えるのか、根拠を出してください」
- 「人のことはいいので、自分の担当に集中してください」
- 「走りながら考えよう」
- 「今のやり方を大きく変えないでください」
- 「無理せず、今のままで十分だよ」
- 「みんなで一つになってやろう」
まわりが気づいていない強み
巻き込み体質 × 野心系の6つの軸それぞれで、力が出る役まわりです。 本人には当たり前なので、強みだと気づいていないことが多い部分です。
- 01前例のない案件の初動
- 02相手の反応を見ながら詰める商談や折衝
- 03情報が足りないまま判断が要る場面
- 04部署をまたぐ調整や合意形成
- 05顧客・候補者・取引先との関係づくり
- 06決まりを守らせながら、相手を敵に回さない場面
- 07期日と品質の両方が問われる仕事
- 08複数人で回す業務の設計と運用
具体的にどの職種で活きるかは、72問の診断で160職種と突き合わせて出します。
野心系という動機について
上昇志向（A）と個人志向（P）の組み合わせです。上がることに意味を見出す人が、それを自分の判断で進めたいと思う。だから「決める場所に立つ」ことが目的になります。同じ上昇志向でも、チームで勝ちたい精鋭系とは、成果を誰の名前で出したいかが違います。
向いている置かれ方
裁量が先に渡される置かれ方と相性がよくなります。役割の広さより、決められる範囲の広さで選ぶほうが失敗しません。
避けたい置かれ方
承認の段数が多い組織、役割が細かく決まっていて自分の判断が入らない場所。裁量のない場所では、能力が高くても目に見えて力が落ちます。「まず3年は言われたことを」という育て方をされると、その3年で辞めます。
巻き込み体質×野心系は何人に1人？
NHFC-APは全体の1.9%、53人に1人です。64タイプを少ない順に並べると44番目で、 均等な場合（1.6%）より多いタイプにあたります。
64タイプの中で最も少ないタイプが0.4%、最も多いタイプが4.3%です。少ないほど優れているという意味ではありません。 なお、この割合は実際の診断データの集計ではなく、 診断ロジックにもとづく試算です。
仕事偏差値は？
このタイプと判定された人の仕事偏差値は、中央値が48。 半数が46〜49の範囲に収まっています。
この数値が測っているもの
仕事偏差値は「論理思考力・対人影響力・計画遂行力・改善品質力・発想創造力・継続安定力・思考処理力」の 7つの分野を平均した数字です。幅広く力が出るほど数字が上がる作りになっています。
数字が高い＝仕事ができる、という意味ではありません。 1つの分野だけが突出しているタイプは平均が下がりますが、 その分野が要る場面では最も強く出ます。
出典: 診断ロジックによる母集団シミュレーション（200,000件の試行・全体の中央値 49／半数が46〜53）
相性のいいタイプ
巻き込み体質 × 野心系と相性がいい相手です。進め方（前の4文字）は違うほうが 互いの穴を埋められ、向かう先（後ろの2文字）は同じほうが 途中で割れません。その両方を満たす順に並べています。
1マイペース仙人 × 野心系NDXR-AP
あなたの対人型に、相手の対物型が付く。あなたの構造型に、相手の探索型が付く。向かう先が同じなので、途中で目的が割れません
2エスパーキツネ × 野心系LHXR-AP
あなたの直観型に、相手の分析型が付く。あなたの構造型に、相手の探索型が付く。向かう先が同じなので、途中で目的が割れません
3ワクワク星人 × 野心系LDXC-AP
あなたの直観型に、相手の分析型が付く。あなたの対人型に、相手の対物型が付く。向かう先が同じなので、途中で目的が割れません
6文字が意味すること
前の4文字が「どう働くか」、後ろの2文字が「何のために働くか」を表します。
直観型
思考様式（↔ 分析型）材料がそろうのを待たずに、その場の情報で方向を決められる人です。動きながら精度を上げていくので、立ち上がりが速くなります。
後から根拠を求められると説明に詰まります。決めた直後に、選んだ理由を1行だけ残しておくと後が楽になります。
対人型
関与対象（↔ 対物型）人を通して成果を出す人です。誰が何を気にしているかを読み取れるので、関係者が多いほど力が出ます。
1人で黙々と進める期間が続くと、手応えを感じにくくなります。定期的に人と話す予定を仕事の中に入れてください。
構造型
進行様式（↔ 探索型）手順を決めてから着手する人です。段取りが先にあるので、引き受けた仕事が予定どおりに終わります。
前提が途中で変わる案件では、組み直しに時間を取られます。決める順番を「変わりにくいものから」にすると崩れません。
創出型
産出様式（↔ 改善型）無いところから形にする人です。0から1を作る場面で、他の人が止まるところを越えられます。
作ったものを維持する工程は退屈になりがちです。運用に入る前に、引き継ぐ相手を決めておいてください。
上昇志向
何のために働くか（↔ 安定志向）上を取りにいく人です。到達点が上がるほど力が出るので、伸びしろのある場所ほど成果が出ます。
上がり方が見えない場所では、力が急に落ちます。次の段が示されない職場は、能力の問題ではなく相性の問題です。
個人志向
どこに帰属したいか（↔ 組織志向）自分の名前で立つ人です。誰がやったかがはっきりする仕事のほうが、力を出し切れます。
全員で分け合う評価制度では、報われにくくなります。自分の担当範囲を、引き受けるときに言葉で決めてください。
同じタイプの、ほかの3つ
働き方の4文字が同じでも、何のために働くかが変わると別のタイプになります。
よくある質問
- NHFC-APかどうかは、どうすれば分かりますか？
- 72問の診断に答えると判定できます。登録は不要で、費用もかかりません。所要時間は15分ほどです。前の4文字で働き方、後ろの2文字で動機を測ります。
- 同じ巻き込み体質の他の3タイプとは、何が違いますか？
- 働き方の4文字（NHFC）は同じで、何のために働くかが違います。野心系は「上を取りにいく。ひとりで決めたい」という動機です。同じ進め方をしても、向かう先が違うので、向いている置かれ方が変わります。
- このページの内容は、診断結果とどう違いますか？
- ここに書いてあるのは、この組み合わせに共通する傾向です。診断では、あなた個人の回答から6軸それぞれの強さを数値で出し、160職種との適合や、いまの職種・年代を踏まえた進路まで踏み込んで判定します。
- 向いている職種は、どこで分かりますか？
- 診断結果のページで確認できます。このページでは役割の水準までにとどめています。同じタイプでも、いまの職種や年代によって並ぶ職種が変わるためです。
- 結果は変わることがありますか？
- 変わることがあります。特に後ろ2文字（動機）は、置かれた環境や年代で動きます。前の4文字（働き方）のほうが安定しやすい傾向です。