NHFC-SP

巻き込み体質×職人系の特徴・働き方・相性

巻き込み体質 × 職人系は、働き方がNHFCで、動機が職人系にあたる組み合わせです。 64タイプの中では全体の約0.8125人に1人、少ない順に12番目です。 この記事では、仕事あるある・力が出る場面・相性のいいタイプまで、 6文字ぶんの特徴をまとめています。

全体の約0.8%・125人に1人

巻き込み体質のキャラクター

巻き込み体質 × 職人系

その気がなくても、巻き込む

N直観型H対人型F構造型C創出型S安定志向P個人志向
01人物像

巻き込み体質×職人系ってこんなタイプです

全体像を掴む直観 × 人を動かす関与。先に絵を描き、周りを巻き込みながら決まりごとに落としていく。細部の詰めが後回しになり、実行段階で誰かの助けが要るタイプ。

これは巻き込み体質に共通する部分です。巻き込み体質 × 職人系では、ここに職人系の動機が乗ります。積み上げることに意味を見出し、その深さを自分の裁量で決めたい人です。広く浅く関わるより、一つの領域を掘り下げて「この件ならこの人」と言われる状態を目指します。

誤解されやすい点 周りには「こだわりが強い人」に見えますが、本人は完璧を求めているのではなく、途中で捨てさせられるのが嫌なだけです。方針が固まっていれば、むしろ最も早く仕上げます。

02あるある

巻き込み体質×職人系の仕事あるある

  • N説明する前に答えが出ていて、あとから理由を組み立てている。
  • H会議そのものより、会議の前後の雑談で話が決まっている。
  • F手順を決めるところに時間をかけすぎて、着手が遅いと言われる。
  • Cゼロから作るときは徹夜でも平気なのに、人の作ったものの修正は急に重くなる。
  • S昇進の話より、来年も同じ人たちと働けるかのほうが気になる。
  • Pチームの成果として褒められると、嬉しい反面ちょっと物足りない。
03口ぐせ

つい言ってしまうひと言

たぶんこれ、うまくいかないやつです

あの人には先に言っておいたほうがいいですよ

先に段取りだけ決めさせてください

そもそも、これって必要ですか?

これ、続けられる形にしておきましょう

自分の担当分は終わってます

04行動

こういう場面では、こう動く

資料が揃うのを全員が待っているとき

揃う前に仮の答えを置いて動き出す。動かしながら精度を上げていく。

関係者の合意が取れずに止まっているとき

全体会議を開かず、一人ずつ順番に当たって、通る形に変えてから戻す。

やることだけ決まって、進め方が決まっていないとき

動き出す前に工程を切って、どこで何が終わっているべきかを先に置く。

既存のやり方が限界だと全員が薄々気づいているとき

改善案ではなく作り直す案を出す。反発を承知で、前提から置き換えにいく。

新しい取り組みが始まって、現場が回らなくなりかけたとき

派手な部分ではなく、運用が続く形に落とす作業を引き受ける。

役割が曖昧なまま全員で進めることになったとき

自分の持ち場を先に切り出す。どこからどこまでが自分かを決めてから動く。

05伝え方

言われて嬉しい言葉・ピンとこない言葉

言われて嬉しい言葉

  • 「その勘、当たることが多いよね」
  • 「あなたが言うなら聞くと言われてたよ」
  • 「あなたが組んだ段取りだと、全部予定どおり終わるね」
  • 「これ、あなたがいなかったら生まれてないよ」
  • 「あなたがいるから、ここは崩れないね」
  • 「これはあなたの手柄だよ」

ピンとこない言葉

  • 「なぜそう言えるのか、根拠を出してください」
  • 「人のことはいいので、自分の担当に集中してください」
  • 「走りながら考えよう」
  • 「今のやり方を大きく変えないでください」
  • 「もっと上を目指さないの?」
  • 「みんなで一つになってやろう」
06強み

まわりが気づいていない強み

巻き込み体質 × 職人系の6つの軸それぞれで、力が出る役まわりです。 本人には当たり前なので、強みだと気づいていないことが多い部分です。

  • 01前例のない案件の初動
  • 02相手の反応を見ながら詰める商談や折衝
  • 03情報が足りないまま判断が要る場面
  • 04部署をまたぐ調整や合意形成
  • 05顧客・候補者・取引先との関係づくり
  • 06決まりを守らせながら、相手を敵に回さない場面
  • 07期日と品質の両方が問われる仕事
  • 08複数人で回す業務の設計と運用

具体的にどの職種で活きるかは、72問の診断で160職種と突き合わせて出します。

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07動機

職人系という動機について

安定志向(S)と個人志向(P)の組み合わせです。積み上げることに意味を見出す人が、その深さを自分の裁量で決めたい。だから「この件ならこの人」と言われる状態が目的になります。同じ安定志向でも、場を保ちたい協調系とは、何を守りたいかが違います。

向いている置かれ方

専門性がそのまま処遇に反映される置かれ方と相性がよくなります。組織の階段より、腕の深さで評価される場所を選んでください。

避けたい置かれ方

方針が頻繁に変わる場所、作りかけのものを何度も捨てさせられる環境。広く浅く関わることを求められる置かれ方も苦しくなります。「とりあえず全部見てほしい」と言われると、どこも深くできず消耗します。

職人系という動機の詳しい解説を読む →

08データ

巻き込み体質×職人系は何人に1人?

NHFC-SPは全体の0.8%125人に1人です。64タイプを少ない順に並べると12番目で、 均等な場合(1.6%)より少ないタイプにあたります。

64タイプの中で最も少ないタイプが0.4%、最も多いタイプが4.3%です。少ないほど優れているという意味ではありません。 なお、この割合は実際の診断データの集計ではなく、 診断ロジックにもとづく試算です。

09データ

仕事偏差値は?

このタイプと判定された人の仕事偏差値は、中央値が50。 半数が4752の範囲に収まっています。

25平均 5075

この数値が測っているもの

仕事偏差値は「論理思考力・対人影響力・計画遂行力・改善品質力・発想創造力・継続安定力・思考処理力」の 7つの分野を平均した数字です。幅広く力が出るほど数字が上がる作りになっています。

数字が高い=仕事ができる、という意味ではありません。 1つの分野だけが突出しているタイプは平均が下がりますが、 その分野が要る場面では最も強く出ます。

出典: 診断ロジックによる母集団シミュレーション(200,000件の試行・全体の中央値 49/半数が4653

10相性

相性のいいタイプ

巻き込み体質 × 職人系と相性がいい相手です。進め方(前の4文字)は違うほうが 互いの穴を埋められ、向かう先(後ろの2文字)は同じほうが 途中で割れません。その両方を満たす順に並べています。

11読み方

6文字が意味すること

前の4文字が「どう働くか」、後ろの2文字が「何のために働くか」を表します。

N

直観型

思考様式(↔ 分析型

材料がそろうのを待たずに、その場の情報で方向を決められる人です。動きながら精度を上げていくので、立ち上がりが速くなります。

後から根拠を求められると説明に詰まります。決めた直後に、選んだ理由を1行だけ残しておくと後が楽になります。

H

対人型

関与対象(↔ 対物型

人を通して成果を出す人です。誰が何を気にしているかを読み取れるので、関係者が多いほど力が出ます。

1人で黙々と進める期間が続くと、手応えを感じにくくなります。定期的に人と話す予定を仕事の中に入れてください。

F

構造型

進行様式(↔ 探索型

手順を決めてから着手する人です。段取りが先にあるので、引き受けた仕事が予定どおりに終わります。

前提が途中で変わる案件では、組み直しに時間を取られます。決める順番を「変わりにくいものから」にすると崩れません。

C

創出型

産出様式(↔ 改善型

無いところから形にする人です。0から1を作る場面で、他の人が止まるところを越えられます。

作ったものを維持する工程は退屈になりがちです。運用に入る前に、引き継ぐ相手を決めておいてください。

S

安定志向

何のために働くか(↔ 上昇志向

積み上がることに意味を見出す人です。同じ場所で長く続けるほど、他の人に真似できない厚みが出ます。

短期で成果を出せと求められる場では、実力より低く見られます。積み上げたものを数字で言い直す準備をしておいてください。

P

個人志向

どこに帰属したいか(↔ 組織志向

自分の名前で立つ人です。誰がやったかがはっきりする仕事のほうが、力を出し切れます。

全員で分け合う評価制度では、報われにくくなります。自分の担当範囲を、引き受けるときに言葉で決めてください。

12比較

同じタイプの、ほかの3つ

働き方の4文字が同じでも、何のために働くかが変わると別のタイプになります。

巻き込み体質の解説に戻る →64タイプの一覧を見る →

13Q&A

よくある質問

NHFC-SPかどうかは、どうすれば分かりますか?
72問の診断に答えると判定できます。登録は不要で、費用もかかりません。所要時間は15分ほどです。前の4文字で働き方、後ろの2文字で動機を測ります。
同じ巻き込み体質の他の3タイプとは、何が違いますか?
働き方の4文字(NHFC)は同じで、何のために働くかが違います。職人系は「積み上げたい。ひとりで深めたい」という動機です。同じ進め方をしても、向かう先が違うので、向いている置かれ方が変わります。
このページの内容は、診断結果とどう違いますか?
ここに書いてあるのは、この組み合わせに共通する傾向です。診断では、あなた個人の回答から6軸それぞれの強さを数値で出し、160職種との適合や、いまの職種・年代を踏まえた進路まで踏み込んで判定します。
向いている職種は、どこで分かりますか?
診断結果のページで確認できます。このページでは役割の水準までにとどめています。同じタイプでも、いまの職種や年代によって並ぶ職種が変わるためです。
結果は変わることがありますか?
変わることがあります。特に後ろ2文字(動機)は、置かれた環境や年代で動きます。前の4文字(働き方)のほうが安定しやすい傾向です。

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