経営に向いている人の特徴

会社が次にどこへ向かうかを決め、そのために外部と手を組む分野です。新しい事業を立ち上げる、他社と組む、投資家に説明する、といった仕事が入ります。

前例のない判断を、限られた材料で下すことが多くなります。

経営に求められる進め方（6軸）

片側に大きく寄っている軸ほど、この分野で共通して要るものです。 真ん中で割れている軸は、職種によって反対になります。

こういう人が経営に向いています

6職種のうち7割以上が同じ側を求める軸だけを挙げています。

経営で力が出る場面

当てはまるものが多いほど、この分野と噛み合いやすくなります。全部当てはまる必要はありません。

• 部署をまたぐ調整や合意形成
• 成果連動の評価制度
• 新規の企画・立ち上げ

逆に、負荷になりやすい進め方

向いていないという意味ではありません。同じ分野でも置かれ方が変われば噛み合いますが、 この進め方の人はどこで消耗しやすいかを先に知っておくと選びやすくなります。

同じ経営でも、ここで分かれる

分野が同じでも、職種によって求められる進め方が反対になる軸があります。 自分がどちら側かで、同じ経営の中でも選ぶ職種が変わります。

この特徴の人に向く、経営の6職種

ここまでの集計に使った職種です。上で「分かれる」とした軸は、 職種によって求められる側が反対になります。